Naar hoofdinhoud
  • Home
  • Strategische nota

    Beleidsverklaring en financiële kerncijfers
    1 - Tervuren bouwt aan een duurzame en leefbare gemeente.
    2 - Tervuren is een gemeente waar ontmoeting, creativiteit en verbondenheid centraal staan.
    3 - Tervuren bouwt aan een professionele organisatie met een daadkrachtige en inclusieve dienstverlening.
    4 - Tervuren investeert in toegankelijke en kwaliteitsvolle infrastructuur.
  • Financiële nota

    M1 - financieel doelstellingenplan
    M2 - staat van het financieel evenwicht
    M3 - overzicht van de kredieten
  • Toelichtingen

    T1 - overzicht ontvangsten en uitgaven naar functionele aard
    T2 - overzicht ontvangsten en uitgaven naar economische aard
    T3 - evolutie van de financiële schulden
    Investeringen met uitgaven en ontvangsten per jaar
    Financiële risico's
    Aansluiting GEMEENTE en AGB BEXIT
    Personeelsinzet
    Overzicht verbonden entiteiten
    Grondslagen en assumpties
  • Documentatie

    Omgevingsanalyse
    Overzicht van de beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties
    Toegestane werkings- en investeringssubsidies
    Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein
    Ontvangsten en uitgaven voor exploitatie, investeringen en financiering per beleidsveld
  • Acties
  • Zoeken
  • Publicatie bijlagen
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement.
  1. Publicaties
  2. Meerjarenplan 2026-2031 BEXIT

Sitemap

  1. Meerjarenplan 2026-2031 BEXIT Blz. 1
    1. Meerjarenplan BEXIT Blz. 2
    2. Strategische nota Blz. 3
      1. Beleidsverklaring en financiële kerncijfers Blz. 4
        1. Beleidsverklaring van het bestuur Blz. 5
        2. Toelichting bij de financiële kerncijfers Blz. 6
        3. Overzicht van de financiële kerncijfers Blz. 7
      2. 1 - Tervuren bouwt aan een duurzame en leefbare gemeente. Blz. 8
        1. Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 1 Blz. 9
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 10
          1. AP-B01 Infrastructuur toekomstbestendig en klimaatneutraal maken tegen 2045 via doordacht gebouwenbeheer. Blz. 11
            1. ACT-B01 We stemmen stapsgewijs het patrimonium af op de Vlaamse Klimaatstrategie van 2045. Blz. 12
            2. ACT-B02 Gebouwen met een jaarlijks elektriciteitsverbruik van meer dan 100 MWh, zullen zonnepanelen krijgen. Blz. 13
      3. 2 - Tervuren is een gemeente waar ontmoeting, creativiteit en verbondenheid centraal staan. Blz. 14
        1. Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 2 Blz. 15
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 16
          1. AP-B02 Zorgen voor transparante regels en duurzame financiering van infrastructuur. Blz. 17
            1. ACT-B03 We evalueren het gebruikersreglement van de infrastructuur. Blz. 18
          2. AP-B03 Uitbouwen van een inclusief cultuurbeleid. Blz. 19
            1. ACT-B04 De bibliotheek zet in op bevordering van taalontwikkeling en sociale integratie. Blz. 20
            2. ACT-B05 We willen de digitale geletterdheid van de burgers versterken. Blz. 21
            3. ACT-B06 Voor digitalisering en modernisering schaft de bibliotheek het digitale klantenportaal Tracs aan. Blz. 22
          3. AP-B04 Versterken en promoten van het toeristisch aanbod. Blz. 23
            1. ACT-B07 Er wordt een toekomstvisie voor het toeristisch bezoekerscentrum uitgewerkt. Blz. 24
      4. 3 - Tervuren bouwt aan een professionele organisatie met een daadkrachtige en inclusieve dienstverlening. Blz. 25
        1. Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 3 Blz. 26
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 27
          1. AP-B05 Vernieuwingen voor efficiëntiewinsten en het waarborgen van een kwaliteitsvolle dienstverlening. Blz. 28
            1. ACT-B08 In De Zevenster werken we aan een werkomgeving aangepast aan digitale dienstverlening. Blz. 29
      5. 4 - Tervuren investeert in toegankelijke en kwaliteitsvolle infrastructuur. Blz. 30
        1. Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 4 Blz. 31
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 32
          1. AP-B06 Sport- en jeugdinfrastructuur versterken door de ontwikkeling van site Diependal en Nettenberg. Blz. 33
            1. ACT-B09 We actualiseren het eisenpakket van het project Diependal en Nettenberg en zetten volgende stappen. Blz. 34
          2. AP-B07 Gemeenschapsvoorzieningen inrichten als plekken van ontmoeting en samenleven. Blz. 35
            1. ACT-B10 We starten de studie voor de renovatie van de polyvalente zaal in Vossem en zetten volgende stappen. Blz. 36
            2. ACT-B11 We voeren renovaties uit in infrastructuur met jeugdhuizen en jeugdverenigingen. Blz. 37
            3. ACT-B12 We starten met het project van de polyvalante zaal in Duisburg (aansluitend aan Pachthof Stroykens). Blz. 38
            4. ACT-B13 We hervormen het opslagbeleid voor verenigingen met focus op decentralisatie en efficiëntie. Blz. 39
    3. Financiële nota Blz. 40
      1. M1 - financieel doelstellingenplan Blz. 41
        1. M1 - financieel doelstellingenplan Blz. 42
      2. M2 - staat van het financieel evenwicht Blz. 43
        1. M2 - staat van het financieel evenwicht Blz. 44
      3. M3 - overzicht van de kredieten Blz. 45
        1. M3 - overzicht van de kredieten Blz. 46
    4. Toelichtingen Blz. 47
      1. T1 - overzicht ontvangsten en uitgaven naar functionele aard Blz. 48
        1. T1 - overzicht ontvangsten en uitgaven naar functionele aard Blz. 49
      2. T2 - overzicht ontvangsten en uitgaven naar economische aard Blz. 50
        1. T2 - overzicht ontvangsten en uitgaven naar economische aard Blz. 51
      3. T3 - evolutie van de financiële schulden Blz. 52
        1. T3 - evolutie van de financiële schulden Blz. 53
      4. Investeringen met uitgaven en ontvangsten per jaar Blz. 54
        1. Doelstellingenbeleid Blz. 55
        2. Gelijkblijvend beleid Blz. 56
      5. Financiële risico's Blz. 57
        1. Financiële risico's Blz. 58
      6. Aansluiting GEMEENTE en AGB BEXIT Blz. 59
        1. Prijssubsidies Blz. 60
        2. Toegestane leningen Blz. 61
      7. Personeelsinzet Blz. 62
        1. Personeelsinzet Blz. 63
      8. Overzicht verbonden entiteiten Blz. 64
        1. Extern verzelfstandigd agentschap Blz. 65
        2. Intergemeentelijke samenwerking Blz. 66
        3. Andere samenwerkingsverbanden Blz. 67
      9. Grondslagen en assumpties Blz. 68
        1. Verwerking gecumuleerd budgettair resultaat jaarrekening 2024 en laatste aanpassing MJP 2020-2025 Blz. 69
        2. Exploitatie-ontvangsten Blz. 70
        3. Exploitatie-uitgaven Blz. 71
        4. Investeringsontvangsten Blz. 72
        5. Investeringsuitgaven Blz. 73
        6. Financieringsontvangsten Blz. 74
        7. Financieringsuitgaven Blz. 75
        8. Financieel evenwicht Blz. 76
    5. Documentatie Blz. 77
      1. Omgevingsanalyse Blz. 78
        1. Omgevingsanalyse Tervuren - IDEA Blz. 79
      2. Overzicht van de beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties Blz. 80
        1. Omgevingsanalyse Tervuren - IDEA Blz. 81
      3. Toegestane werkings- en investeringssubsidies Blz. 82
        1. Toegestane werkings- en investeringssubsidies Blz. 83
      4. Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein Blz. 84
        1. Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein Blz. 85
      5. Ontvangsten en uitgaven voor exploitatie, investeringen en financiering per beleidsveld Blz. 86
        1. Ontvangsten en uitgaven voor exploitatie, investeringen en financiering per beleidsveld Blz. 87
    6. Acties
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap
  • Contactgegevens
  • Privacy Statement
  • Sitemap
Publicatiedatum: 29-09-2026
/