4 - Tervuren bouwt aan een goedwerkende en professionele organisatie.
Tervuren bouwt aan een goedwerkende en professionele organisatie met een daadkrachtige en inclusieve dienstverlening die afgestemd is op de noden van haar inwoners.
Omschrijving (toelichting)
Tervuren bouwt aan een goedwerkende en professionele organisatie met een daadkrachtige en inclusieve dienstverlening die afgestemd is op de noden van haar inwoners.
Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 4
Terug naar navigatie - 4 - Tervuren bouwt aan een goedwerkende en professionele organisatie. - Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 4Budget 2026 |
Geboekt_2026 |
%_Geboekt_2026 |
Vastlegging 2026 |
Budget 2027 |
Budget 2028 |
Budget 2029 |
Budget 2030 |
Budget 2031 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Exploitatie |
||||||||||
Ontvangsten |
229,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
229,00 |
229,00 |
229,00 |
229,00 |
229,00 |
|
Uitgaven |
153.401,00 |
0,00 |
0,00 |
74,60 |
171.711,00 |
189.199,00 |
219.086,00 |
175.623,00 |
177.189,00 |
|
Totaal Exploitatie |
-153.172,00 |
0,00 |
0,00 |
-74,60 |
-171.482,00 |
-188.970,00 |
-218.857,00 |
-175.394,00 |
-176.960,00 |
|
Investeringen |
||||||||||
Uitgaven |
25.000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
100.000,00 |
0,00 |
|
Totaal Investeringen |
-25.000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
-100.000,00 |
0,00 |
|
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - 4 - Tervuren bouwt aan een goedwerkende en professionele organisatie. - Wat willen we bereiken?-
4 - Tervuren bouwt aan een goedwerkende en professionele organisatie.
-
AP-23 Klantgerichte en toegankelijke dienstverlening optimaliseren.
- ACT-66 We implementeren de leidraad organisatiebeheersing van Audit Vlaanderen.
- ACT-67 Vanaf 2026 evalueren we onze communicatie jaarlijks aan de hand van meetbare criteria.
- ACT-68 We investeren in het nodige materiaal om in openlucht te huwen.
- ACT-69 We onderzoeken voor de Zevenster een geïntegreerd frontdesk-concept voor alle publieksdiensten.
- ACT-70 We zetten de MOBIO-kit actief in.
- ACT-71 De gemeente lanceert en evalueert een gebruiksvriendelijk digitaal evenementenloket.
- ACT-72 Vanaf 2030 bieden we een natuurbegraafplaats aan en staan we in voor het duurzaam beheer ervan.
-
AP-24 Participatiecultuur versterken via dialoog en inspraak, ook bij kinderen en jongeren.
- ACT-73 We ontwikkelen een leidraad voor de structurele verankering van participatie en inspraak.
- ACT-74 Tegen eind 2027 lanceert de gemeente een vernieuwd participatieplatform.
- ACT-75 Vanaf 2026 wordt in iedere deelgemeente een speeddate georganiseerd met het bestuur.
- ACT-76 In 2027 wordt een kader opgemaakt waarbinnen de kinder- en jongerengemeenteraad kan plaatsvinden.
- AP-25 Digitale transformatie waarmaken.
- AP-26 Personeelsbeleid (re)organiseren en vernieuwen.
- AP-27 Strategisch en efficiënt financieel beleid voeren.
- AP-28 Lokale veiligheid versterken in samenwerking met de politie.
-
AP-23 Klantgerichte en toegankelijke dienstverlening optimaliseren.
AP-23 Klantgerichte en toegankelijke dienstverlening optimaliseren.
Terug naar navigatie - 4 - Tervuren bouwt aan een goedwerkende en professionele organisatie. - Wat willen we bereiken? - AP-23 Klantgerichte en toegankelijke dienstverlening optimaliseren.Budget 2026 |
Geboekt_2026 |
%_Geboekt_2026 |
Vastlegging 2026 |
Budget 2027 |
Budget 2028 |
Budget 2029 |
Budget 2030 |
Budget 2031 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Exploitatie |
||||||||||
Uitgaven |
61.250,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
26.600,00 |
26.600,00 |
26.600,00 |
26.600,00 |
26.600,00 |
|
Totaal Exploitatie |
-61.250,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
-26.600,00 |
-26.600,00 |
-26.600,00 |
-26.600,00 |
-26.600,00 |
|
Investeringen |
||||||||||
Uitgaven |
25.000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
100.000,00 |
0,00 |
|
Totaal Investeringen |
-25.000,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
-100.000,00 |
0,00 |
|