Sitemap

  1. Tussentijdse opvolgingsrapportering Q1 - Q2 2026 GEMEENTE/OCMW Blz. 1
    1. Beleidsdoelstelling Blz. 2
      1. 1 - Tervuren bouwt aan een duurzame en leefbare gemeente. Blz. 3
        1. Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 1 Blz. 4
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 5
          1. AP-01 Betaalbaar en lokaal wonen mogelijk maken met aandacht voor sociale doelstellingen. Blz. 6
            1. ACT-01 Het reglement voor 'Wonen In Eigen Streek' (WIES) op maat van Tervuren. Blz. 7
            2. ACT-02 We onderzoeken hoe we verder kunnen voldoen aan het bindend sociaal objectief (BSO). Blz. 8
          2. AP-02 Gerichte verdichting en actualisering van de ruimtelijke planning volgens actuele noden. Blz. 9
            1. ACT-03 We werken een stedenbouwkundige verordening uit voor Tervuren centrum, de dorpskernen en de N3-zone. Blz. 10
            2. ACT-04 Opstellen van nieuw beleidsplan ruimte ter vervanging van het verouderde ruimtelijk structuurplan. Blz. 11
          3. AP-03 Investeren in infrastructuur die veilige, vlotte en duurzame mobiliteit bevordert. Blz. 12
            1. ACT-05 Opstellen van een goedgekeurde fietspadenstrategie en gefaseerde uitvoering. Blz. 13
            2. ACT-06 Op basis van de voetpadenstrategie wordt in minstens één straat het voetpad vernieuwd of aangelegd. Blz. 14
            3. ACT-07 We onderzoeken verfraaiing Markt en opwaardering Leuvensesteenweg en voeren de werken uit. Blz. 15
            4. ACT-08 We voeren een dynamische zone 30 in rondom alle basisscholen langs verbindingswegen. Blz. 16
          4. AP-04 Verminderen van de verkeersdruk en verbeteren van de leefbaarheid in woonkernen en schoolomgevingen. Blz. 17
            1. ACT-09 We onderzoeken of GAS-boetes kunnen opgelegd worden voor beperkte snelheidsovertredingen. Blz. 18
            2. ACT-10 We voeren een onderzoek naar het gebruik van slimme camera’s en we voorzien buitenpoorten. Blz. 19
            3. ACT-11 We voeren maatregelen in Moorsel uit om de verkeersveiligheid en de leefbaarheid te verbeteren. Blz. 20
            4. ACT-12 We bouwen een netwerk van verkeerssensoren uit om het verkeer op cruciale wegen te monitoren. Blz. 21
          5. AP-05 Aanpakken van rioleringsnoden en wateruitdagingen. Blz. 22
            1. ACT-13 We herwaarderen strategische waterlopen Maesdelleloop en Ravenstein. Blz. 23
            2. ACT-14 We realiseren een volledige analyse van de rioleringsgraad en de staat van bestaande leidingen. Blz. 24
            3. ACT-15 We renoveren minstens één straat per jaar met een gescheiden riolering. Blz. 25
            4. ACT-16 We voeren jaarlijks minstens één project uit tegen erosie. Blz. 26
            5. ACT-17 Tegen 2030 realiseren we minstens 20.776 m² extra onthard openbaar domein. Blz. 27
            6. ACT-18 We verhogen de zuiveringsgraad door het beheer van IBA's te optimaliseren tegen 2030. Blz. 28
          6. AP-06 Versnellen van de energietransitie via slimme verlichting en laadinfrastructuur. Blz. 29
            1. ACT-19 Tegen 2030 streven we naar het verLEDden van alle openbare verlichting in de kernen. Blz. 30
            2. ACT-20 We installeren tegen eind 2030 in elke deelgemeente minstens één elektrisch fietsenlaadpunt. Blz. 31
          7. AP-07 Infrastructuur toekomstbestendig en klimaatneutraal maken tegen 2045 via doordacht gebouwenbeheer. Blz. 32
            1. ACT-21 We stemmen stapsgewijs het patrimonium af op de Vlaamse Klimaatstrategie van 2045. Blz. 33
            2. ACT-22 Gebouwen met een jaarlijks elektriciteitsverbruik van meer dan 100 MWh zullen zonnepanelen krijgen. Blz. 34
            3. ACT-23 We werken aan een toekomstvisie voor de (her)huisvesting van de dienst WEB. Blz. 35
          8. AP-08 Klimaatweerbaarheid verhogen door klimaatadaptatie, duurzame energie, waterbeheer en biodiversiteit. Blz. 36
            1. ACT-24 We starten met een haalbaarheidsstudie naar een gemeentelijk warmteplan. Blz. 37
            2. ACT-25 De gemeente streeft naar een emissiereductie van broeikasgassen van 40 tot 47% tegen 2030. Blz. 38
          9. AP-09 Zorgen voor een diervriendelijke gemeente Blz. 39
            1. ACT-26 We onderzoeken of er extra losloopplaatsen voor honden kunnen komen. Blz. 40
      2. 2 - Tervuren is een vurige en bruisende gemeente. Blz. 41
        1. Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 2 Blz. 42
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 43
          1. AP-10 Taalverwerving, cultuurparticipatie en sociale betrokkenheid stimuleren Blz. 44
            1. ACT-27 Ondersteuning van verenigingen bij het betrekken van anderstalige kinderen en jongeren. Blz. 45
            2. ACT-28 We bouwen verder aan een buddywerking voor nieuwe inwoners. Blz. 46
            3. ACT-29 We zetten actief in op het Vlaamse platform ‘Ik doe mee’. Blz. 47
          2. AP-11 Zorgen voor transparante regels en duurzame financiering van gemeenschapsinfrastructuur. Blz. 48
            1. ACT-30 We finaliseren een nieuw reglement waarbij verenigingen moeten bijdragen in investeringen. Blz. 49
            2. ACT-31 We evalueren het gebruikersreglement van de infrastructuur. Blz. 50
          3. AP-12 Lokale handel versterken via reglementen, ondersteuning bij evenementen en leegstandsaanpak. Blz. 51
            1. ACT-32 We maken een reglement over logistieke steun aan lokale handelaars bij evenementen. Blz. 52
            2. ACT-33 We maken een leegstandsreglement voor handelspanden tegen 2027. Blz. 53
          4. AP-13 Uitbouwen van een inclusief cultuurbeleid met aandacht voor samenwerking en tentoonstellingen. Blz. 54
            1. ACT-34 We organiseren minstens één culturele activiteit in een deelgemeente volgens een rotatiesysteem. Blz. 55
          5. AP-14 Waarderen, ontsluiten en herbestemmen van erfgoed via samenwerking met lokale en hogere overheden. Blz. 56
            1. ACT-35 We werken aan een inhoudelijk kerkenbeleidsplan dat vereist is voor het verkrijgen van subsidies. Blz. 57
            2. ACT-36 We plannen de studie voor de restauratie van de Kapel Onze-Lieve-Vrouw ter Nood (Sint-Rochuskapel). Blz. 58
            3. ACT-37 We plannen de renovatie van de beschermde graven en oorlogsgraven. Blz. 59
            4. ACT-38 We maken erfgoedlocaties stapsgewijs toegankelijker voor een breed publiek. Blz. 60
          6. AP-15 Jongerenwelzijn en -betrokkenheid versterken via samenwerking Blz. 61
            1. ACT-39 Samen een campagne ontwikkelen die jongeren stimuleert elkaar te ontmoeten in de publieke ruimte. Blz. 62
            2. ACT-40 We zetten laagdrempelige initiatieven op voor jongeren die niet aangesloten zijn bij een vereniging. Blz. 63
            3. ACT-41 De gemeente start een sensibiliseringscampagne over legale graffitiruimtes. Blz. 64
            4. ACT-42 We onderzoeken een potentiële overname van de organisatie van de vakantiewerking. Blz. 65
          7. AP-16 Versterken en promoten van het toeristisch aanbod. Blz. 66
            1. ACT-43 In 2028 lanceren we een vernieuwde toeristische website. Blz. 67
            2. ACT-44 We ontwikkelen een citymarketingcampagne voor Tervuren die het imago van de gemeente versterkt. Blz. 68
            3. ACT-45 Initiatieven die de beleving en toegankelijkheid van de Brabantse Wouden versterken. Blz. 69
      3. 3 - Tervuren bouwt aan een warme en zorgzame samenleving. Blz. 70
        1. Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 3 Blz. 71
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 72
          1. AP-17 Samenwerkingen uitbouwen op lokaal, bovenlokaal en internationaal niveau. Blz. 73
            1. ACT-46 We versterken de samenwerking met scholen en trachten om meer jongeren bij de GROS te betrekken. Blz. 74
            2. ACT-47 We zetten de intergemeentelijke samenwerking via de Vrijetijdsregio Druivenstreek verder. Blz. 75
            3. ACT-48 We streven naar een bovenlokaal sportevenement, met toeristische arrangementen. Blz. 76
            4. ACT-49 De gemeente verfijnt de noodplanning bij crisis, calamiteit of ramp op het grondgebied. Blz. 77
          2. AP-18 Toegankelijke en kwalitatieve kinderopvang stimuleren en ondersteunen. Blz. 78
            1. ACT-50 Het Huis van het Kind zoekt actief nieuwe opvanginitiatieven en werkt daartoe een subsidiekader uit. Blz. 79
            2. ACT-51 Er wordt een subsidiereglement uitgewerkt voor nieuwe vergunde kinderopvangplaatsen. Blz. 80
          3. AP-19 Buitenschoolse opvang voor kleuters versterken in samenwerking met lokale partners. Blz. 81
            1. ACT-52 We nemen de regierol op binnen BOA. Blz. 82
            2. ACT-53 Tervuren schenkt aandacht aan kwalitatieve opvang via het uitreiken van een kleuterlabel. Blz. 83
            3. ACT-54 Lagere scholen worden gestimuleerd te voldoen aan het kwaliteitskader voor buitenschoolse opvang. Blz. 84
            4. ACT-55 We blijven inzetten op een kwalitatieve gemeentelijke voor- en naschoolse opvang in Tervuren. Blz. 85
            5. ACT-56 Er wordt onderzocht of de organisatie van voor- en naschoolse opvang wordt behouden of uitbesteed. Blz. 86
          4. AP-20 Nederlandstalig onderwijs versterken. Blz. 87
            1. ACT-57 We stimuleren multifunctioneel gebruik van schoolgebouwen volgens het principe van de brede school. Blz. 88
            2. ACT-58 We organiseren wekelijks laagdrempelige taalvorming voor ouders in samenwerking met het CVO. Blz. 89
          5. AP-21 Welzijn van inwoners bevorderen. Blz. 90
            1. ACT-59 We werken met VDAB en lokale partners samen om werkzoekenden te begeleiden naar werk. Blz. 91
            2. ACT-60 De gemeente bouwt verder aan haar initiatieven ter ondersteuning van kwetsbare gezinnen. Blz. 92
            3. ACT-61 We breiden het aantal digihelpers uit en voorzien zitdagen in alle deelgemeenten voor lokale hulp. Blz. 93
          6. AP-22 Persoonsgerichte ouderenzorg waarin levenskwaliteit, verbondenheid en inspraak centraal staan. Blz. 94
            1. ACT-62 We voorzien rust- en picknickbanken op strategische locaties. Blz. 95
            2. ACT-63 Uitvoeren van bijsturingen op basis van de resultaten van de brede bevraging in het WZC. Blz. 96
            3. ACT-64 We hervormen o.a. het geboortepakket en de kindzorg- en mantelzorgpremie. Blz. 97
            4. ACT-65 Onderzoek in 2027 van de uitbreiding van de mindermobielencentrale. Blz. 98
      4. 4 - Tervuren bouwt aan een goedwerkende en professionele organisatie. Blz. 99
        1. Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 4 Blz. 100
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 101
          1. AP-23 Klantgerichte en toegankelijke dienstverlening optimaliseren. Blz. 102
            1. ACT-66 We implementeren de leidraad organisatiebeheersing van Audit Vlaanderen. Blz. 103
            2. ACT-67 Vanaf 2026 evalueren we onze communicatie jaarlijks aan de hand van meetbare criteria. Blz. 104
            3. ACT-68 We investeren in het nodige materiaal om in openlucht te huwen. Blz. 105
            4. ACT-69 We onderzoeken voor de Zevenster een geïntegreerd frontdesk-concept voor alle publieksdiensten. Blz. 106
            5. ACT-70 We zetten de MOBIO-kit actief in. Blz. 107
            6. ACT-71 De gemeente lanceert en evalueert een gebruiksvriendelijk digitaal evenementenloket. Blz. 108
            7. ACT-72 Vanaf 2030 bieden we een natuurbegraafplaats aan en staan we in voor het duurzaam beheer ervan. Blz. 109
          2. AP-24 Participatiecultuur versterken via dialoog en inspraak, ook bij kinderen en jongeren. Blz. 110
            1. ACT-73 We ontwikkelen een leidraad voor de structurele verankering van participatie en inspraak. Blz. 111
            2. ACT-74 Tegen eind 2027 lanceert de gemeente een vernieuwd participatieplatform. Blz. 112
            3. ACT-75 Vanaf 2026 wordt in iedere deelgemeente een speeddate georganiseerd met het bestuur. Blz. 113
            4. ACT-76 In 2027 wordt een kader opgemaakt waarbinnen de kinder- en jongerengemeenteraad kan plaatsvinden. Blz. 114
          3. AP-25 Digitale transformatie waarmaken. Blz. 115
            1. ACT-77 Vanaf 2026 stellen we een digitaal strategisch plan op. Blz. 116
          4. AP-26 Personeelsbeleid (re)organiseren en vernieuwen. Blz. 117
            1. ACT-78 In 2026 evalueren we het organogram en het systeem van salaris en beloningen. Blz. 118
          5. AP-27 Strategisch en efficiënt financieel beleid voeren. Blz. 119
            1. ACT-79 De openstaande lange termijnschuld mag op 31 december 2031 niet hoger zijn dan 44 miljoen euro. Blz. 120
            2. ACT-80 We streven in deze legislatuur naar 76 miljoen euro investeringen. Blz. 121
            3. ACT-81 De groei van de personeelsuitgaven blijft structureel onder die van de totale exploitatieuitgaven. Blz. 122
          6. AP-28 Lokale veiligheid versterken in samenwerking met de politie. Blz. 123
            1. ACT-82 De gemeente faciliteert andere overheden d.m.v. onbemande camera’s. Blz. 124
            2. ACT-83 De politiezone versterkt de wijkwerking. Blz. 125
            3. ACT-84 De politiezone onderzoekt in 2026 de oprichting van een buurtinformatienetwerk (BIN). Blz. 126
      5. 5 - Tervuren investeert in toegankelijke en kwaliteitsvolle infrastructuur. Blz. 127
        1. Financieel overzicht - Beleidsdoelstelling 5 Blz. 128
        2. Wat willen we bereiken? Blz. 129
          1. AP-29 Onderwijskundige infrastructuur moderniseren en afstemmen op veranderende noden. Blz. 130
            1. ACT-85 Voor de vernieuwbouw van GBS Vossem wordt een plan van eisen opgesteld. Blz. 131
          2. AP-30 Sport- en jeugdinfrastructuur versterken door de ontwikkeling van de site Polygoon. Blz. 132
            1. ACT-86 De gemeente een studiebureau aan voor een masterplan voor site Polygoon. Blz. 133
          3. AP-31 Gemeenschapsvoorzieningen inrichten als plekken van ontmoeting en samenleven. Blz. 134
            1. ACT-87 We voeren renovaties uit in infrastructuur met jeugdhuizen en jeugdverenigingen. Blz. 135
            2. ACT-88 We hervormen het opslagbeleid voor verenigingen met focus op decentralisatie en efficiëntie. Blz. 136
            3. ACT-89 De herbestemming van het oude politiekantoor wordt onderzocht. Blz. 137
          4. AP-32 Zorginfrastructuur verbeteren in functie van warme, toegankelijke en toekomstgerichte zorg. Blz. 138
            1. ACT-90 We ontwikkelen een masterplan voor de woonzorgsite Zoniën. Blz. 139
    2. Financiële nota Blz. 140
      1. J1 - doelstellingenrekening Blz. 141
        1. J1 - doelstellingenrekening Blz. 142
    3. Toelichtingen Blz. 143
      1. T2 - overzicht ontvangsten en uitgaven naar economische aard Blz. 144
        1. T2 - overzicht ontvangsten en uitgaven naar economische aard Blz. 145
    4. Acties
    5. Zoeken
    6. Publicatie bijlagen
    7. Contact
    8. PrivacyStatement
    9. Sitemap